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PRESENCE VERTE LANCE SA NOUVELLE OFFRE POUR LES HÉRAULTAIS !

ServiceCOM — Tue, 23 Apr 2019 09:25:40 +0000

PRESENCE VERTE LANCE SA NOUVELLE OFFRE POUR LES HÉRAULTAIS !

Une offre claire et adaptée aux besoins de tous…

Présence Verte propose du 19 novembre 2018 au 31 mai 2019, un abonnement Activ’Zen (valable toute la durée du contrat) à partir de 19.90€ par mois, au lieu de 29.90€ par mois, pour tout nouvel abonnement.

Autonome, mais jamais seul !

Se présentant sous la forme d’un bracelet discret ou d’un médaillon à porter autour du cou, Activ’Zen s’adresse à toute personne souhaitant se sentir parfaitement en sécurité chez elle.

Toujours en sécurité…

L’abonné bénéficie du service de téléassistance de Présence Verte à son domicile 24h/24 et 7j/7. D’un simple clic, ce dispositif permet de mettre l’abonné en contact avec une centrale d’écoute. L’opérateur de la centrale d’écoute, après avoir identifié le problème, peut prévenir un proche ou, si besoin, alerter directement un médecin, voire les services d’urgence. Il suit l’intervention et reste en contact avec l’abonné jusqu’à ce qu’il soit assuré de sa sécurité.

Présence Verte, deux centrales d’écoute 100% autonomes !

Présence Verte a choisi de procéder à l’intégration complète de ses plateaux de gestion et traitement des appels. Ceci est un pas de plus pour le leader de la téléassistance qui, grâce à cette opération, s’assure de la qualité optimum de ses services. L’acquisition directe de ses 2 centrales, situées près de Nancy, offre à Présence Verte une gestion directe dans un souci toujours plus grand de sa qualité de services.

Notre association locale vous accueille : 44 avenue de Saint Lazare – CS 59003 34967 Montpellier Cedex 2 04.99.74.37.00

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Consignes de sécurité en cas d’inondation

ServiceCOM — Thu, 25 Oct 2018 09:57:22 +0000

Consignes de sécurité en cas d’inondation

LES PLUIES MÉDITERRANÉENNES INTENSES : QU’EST-CE QUE C’EST ?

Le phénomène des pluies méditerranéennes intenses

Les régions de France les plus exposées à des pluies diluviennes pouvant apporter plus de 200 litres/m² ou plus (1 litre/m² = 1 mm d’eau) en une journée se situent principalement en bordure de la Méditerranée, même si le phénomène a déjà été observé sur d’autres départements de la moitié sud de la France. 200 litres/m², c’est environ le tiers de ce qui tombe en moyenne à Paris en un an ! Lorsque cette quantité tombe sur une large étendue, le volume d’eau précipité est énorme.

Ainsi, trois à six fois par an en moyenne, de violents systèmes orageux apportent des précipitations intenses sur les régions méditerranéennes, du Roussillon à la Provence, en passant par la vallée du Rhône. L’équivalent de plusieurs mois de précipitations tombe alors en seulement quelques heures ou quelques jours.
Ces épisodes méditerranéens sont liés à des remontées d’air chaud, humide et instable en provenance de Méditerranée qui peuvent générer des orages violents, parfois stationnaires. Ils se produisent de façon privilégiée en automne, moment où la mer est la plus chaude, ce qui favorise une forte évaporation. Plus la température de la mer est élevée, plus les risques de cévenoles sont importants. L’arrivée d’air froid en altitude est également un élément concourant à l’intensification de la convection.

Les 8 messages de comportements à adopter pour l’ensemble des populations concernées par le risque inondation !

Je m’informe et je reste à l’écoute des consignes des autorités dans les médias et sur les réseaux sociaux en suivant les comptes officiels ;

Je ne prends pas ma voiture et je reporte mes déplacements ;
Je me soucie des personnes proches, de mes voisins et des personnes vulnérables ;
Je m’éloigne des cours d’eau et je ne stationne pas sur les berges ou sur les ponts ;
Je ne sors pas, je m’abrite dans un bâtiment et surtout pas sous un arbre pour éviter un risque de foudre ;
Je ne descends pas dans les sous-sols et je me réfugie en hauteur, en étage ;
Je ne m’engage ni en voiture ni à pied : pont submersible, gué, passage souterrain… Moins de 30 cm d’eau suffisent pour emporter une voiture ;
Je ne vais pas chercher mes enfants à l’école, ils sont en sécurité.

BIEN PRÉPARER SON KIT DE SÉCURITÉ

Quel kit de sécurité face à une inondation ?

Dans une situation d’urgence, les réseaux d’eau courante, d’électricité, de téléphone peuvent être coupés. Préparez-vous à vivre de manière autonome quelques jours (3 jours) avec certains objets essentiels. Le kit de sécurité sera placé dans un endroit facile d’accès pour pouvoir le récupérer plus rapidement possible.

Le kit de sécurité se compose de :

Radio et lampes de poche avec piles de rechange
Bougies, briquets ou allumettes
Nourriture non périssable et eau potable
Médicaments
Lunettes de secours
Vêtements chauds
Double des clés
Copie des papiers d’identité
Trousse de premier secours
Argent liquide
Chargeur de téléphone portable
Articles pour bébé
Nourriture pour animaux

JE NOTE LES NUMÉROS UTILES

Ma mairie
112 ou 18 Pompiers
15 SAMU
17 Gendarmerie, Police

JE CONNAIS LES NIVEAUX DE VIGILANCE

JAUNE : phénomènes localement dangereux

ORANGE : phénomènes dangereux et étendus

ROUGE : phénomènes dangereux d’intensité exceptionnelle

LORS D’UNE INNONDATION

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4 juin 2015 : Assemblée Générale

Maguelonne — Thu, 04 Jun 2015 12:04:44 +0000

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Le 4 juin 2015, à la salle le Sonambule, à Gignac, s’est tenue l’ Assemblée Générale de l’association héraultaise de services à domicile : PRÉSENCE VERTE SERVICES.

128 personnes ont assisté à cette assemblée générale qui a débuté par une présentation des chiffres clés par Martine LAURENT, Directeur Général.

La situation financière

Frédéric VABRE, Directeur Administratif et Financier, a exposé en chiffres et graphiques l’évolution de l’association. L’activité historique de l’association : l’APA[1],financée en grande partie par le Conseil Départemental, est en baisse. D’autres activités sont en croissance comme les services de ménage et de repassage pour les actifs, le service Handicap ou la livraison de repas, mais cela ne suffit pas et l’association reste déficitaire.

Dans son discours, il souligne « l’urgence de retourner à l’équilibre financier ». Des mesures ont déjà été prises pour réduire des charges de structure.

Le nombre de salariés est aussi en baisse au 31/12/2014 (moins 62 salariés par rapport au 31/12/2015) dû essentiellement à des départs naturels (retraite…).

[1] APA : Allocation Personnalisée d’Autonomie

Une association au plus proche de ses salariés et de ses clients

Les entretiens professionnels

Lors de l’ assemblée générale, Les salariés de l’association ont présenté les travaux de l’année 2014.

En termes de RH, l’accent a été mis sur les fiches de poste et les entretiens professionnels. Des salariés ont témoigné de ce que ces échanges professionnels privilégiés leur ont apporté. C’est la mise en place d’un management de progrès.

Les visites à domicile

L’association souhaite être au plus proche des personnes qu’elle sert.

La visite à domicile de la responsable de secteur a été détaillée.

C’est un moment d’échanges afin d’évaluer les besoins de la personne et d’adapter la prestation de service.

Elle se déroule avant la première mise en place du service, puis 1 fois par an.

6 283 Visites A Domicile réalisées en 2014

Un réseau de partenaires très actif

Madame LAURENT, Directeur Général, a insisté : « l’association repose sur 3 piliers : ses salariés, ses clients et ses partenaires.»

Plus de 30 partenaires, dont Mme Nicole MORERE, Vice-présidente du Conseil Départemental et 8 représentants des mairies étaient présents.

PVS répond à de nombreuses sollicitations chaque année de la part des CLIC^{^[1]}, un partenaire incontournable, ainsi que de ses autres partenaires sur le département.

Carole SABIN, a présenté la structure qu’elle dirige : le GEICQ AAD34 (Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification Aide A Domicile 34). 7 associations, dont PVS, sont adhérentes. Les moyens sont mutualisés. Le GEICQ s’occupe du recrutement. Chaque semaine, les salariés sont mis à disposition 3 jours dans les associations et ont 2 jours de formation.

[1] Centres Locaux d’Information et de Coordination gérontologique

Les projets et actions en cours

Eva LARBOULETTE NIGEN, responsable des Equipes Spécialisées Alzheimer, a présenté l’évolution du service et de la nouvelle prestation de réadaptation fonctionnelle financée par l’ARS (Agence Régionale de Santé). Ce service est destiné aux personnes âgées de plus de 65 ans, en perte d’autonomie, habitant sur la zone géographique du grand montpelliérain.

L’équipe intervient sur prescription médicale. Les patients sont orientés par le CHRU.

Des ergothérapeutes interviennent à domicile avec pour 1^er objectif la prévention de la perte d’autonomie.

Le service communicationa présenté plusieurs vidéos tout au long de l’AG: une série intitulée « Ce que j’aime dans mon métier ». Les salariés témoignent spontanément. Les 3 premiers épisodes ont été projetés sur les métiers : d’aide à domicile, de responsable de secteur (encadrant des aides à domicile) et d’aide-soignant. Ces vidéos seront en ligne sur les réseaux sociaux Facebook, Twitter via Youtube.

Martine LAURENT, Directeur Général, lors de cette assemblée générale, a développé le projet stratégique à horizon 2017. L’objectif est de pérenniser l’association : « qu’elle soit connue et reconnue par tous les habitants de l’Hérault ». Le taux de satisfaction des clients, bien qu’élevé ( plus de 94 %), doit encore évoluer. L’optimisation des process est incontournable afin d’augmenter l’activité pour atteindre l’équilibre financier et sauvegarder tous les emplois.

Assemblée générale : Rapport moral du Président

Jean-Claude VIDAL, Président, a conclu l’ assemblée générale par son rapport moral dans lequel il a souligné l’implication de l’association dans la société héraultaise : « Nous avons continué à être un acteur engagé dans la politique du Département en nous inscrivant avec dynamisme dans le GEIQ, dispositif d’insertion par la qualification. »

Il a souligné les difficultés du secteur en s’appuyant sur les écrits du Sénat : « Les rapporteurs au Sénat proposent 3 mesures essentielles à mettre en œuvre :

– La 1^ère mesure, trouver rapidement une autre formule pérenne de tarification.

– La 2^èmemesure, faire reconnaître les métiers du domicile comme des métiers à part entière.

– La 3^èmemesure, approfondir et accompagner la mutualisation et la modernisation engagés par les services d’aide à domicile. »

Enfin, il a résumé l’ambition de l’association qui est immuable depuis presque 50 ans :« Servir toutes les personnes qui font appel à nous, sans aucune autre ambition que de les servir bien et de les aider à réaliser leur vœu le plus cher : rester chez elles le plus longtemps possible ! ».

Le maire de GIGNAC soutient l’association

Monsieur Jean-François SOTO, Maire de Gignac et Vice-Président de la Communauté de Communes de la Vallée de l’Hérault a souligné l’importance de PVS en tant que 16^ème employeur du Languedoc-Roussillon et association qui participe au « bien vieillir ensemble ». Il a déclaré :« Gignac, est la porte d’entrée du Cœur d’Hérault avec bientôt 40 000 habitants. Il est primordial de relayer le cri d’alarme de l’association auprès des élus locaux pour défendre l’emploi et le service dans ce territoire tourné vers le monde agricole. »

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